Un accompagnement sur mesure
de votre stratégie, de vos changements, de vos talents ...

 Une réponse à vos besoins

Accompagnement stratégique

Croissance Transformation Restructuration
Ma société est en pleine croissance : mon organisation doit évoluer, la gestion des équipes doit s'adapter ...
Je dois organiser autrement ma société : je veux regrouper, scinder, réorganiser mes équipes ...
Ma société fait face à des difficultés : je dois gérer au mieux cette période de crise en apportant les modifications nécessaires à mon organisation ...

Gestion du changement

 Mise en oeuvre Mobilisation Accompagnement Je sais ce que je veux changer, je connais ma stratégie : j'ai besoin de conseils et de supports concrets pour m'aider dans la mise en oeuvre ... Il me faut un conseiller pragmatique pour m'aider à mobiliser et motiver mes équipes ... Je rencontre des résistances au changement, mes projets de transformation piétinent : j'ai besoin d'un regard externe expérimenté, d'un "challenger" ...

Gestion du capital humain

 Leadership Collaboration Processus RH Il faut que mes chefs d’équipe (juniors, seniors) deviennent de meilleurs leaders, gèrent et motivent mieux leurs équipes ... Je rencontre des difficultés liées à la collaboration interne (conflits), au stress, à la motivation ... Je souhaite créer, améliorer les processus de recrutement, de gestion des talents et de carrière, de formation, de communication interne ...

 Une expertise

Quelques mots-clés

Vision RHExpertisePragmatismeEngagement concretConseil basé sur du vécuPassionFlexibilité

Quelques réalisations récentes d'EC-Management :

Paris : Conseil stratégique et support opérationnel du TOP Management du département IT d’une grande banque française.
Contexte : plan global de transformation de toute l’organisation IT (plusieurs centaines de collaborateurs).

Luxembourg : Conseil stratégique et support opérationnel du DIrecteur RH d’une société informatique.
Contexte : structurer, accompagner et stimuler les divers outils RH (Leadership, Talent Management, Performance Management) pour soutenir leur plan de croissance(130 collaborateurs).

Bruxelles : Conseil stratégique et support opérationnel du TOP Management et du Directeur RH du département IT d’une importante Union Mutualiste belge.
Contexte : plan global de transformation de toute l’organisation IT (plusieurs centaines de collaborateurs).

Liège : Conseil stratégique et support opérationnel du Directeur et du Conseil d’Administration d’une Compagnie de courtage en Assurance (ASBL de 20 collaborateurs).
Contexte : définir et accompagner un plan de transformation de l’organisation.

Un parcours professionnel de 25 ans dans la filière Ressources Humaines, dans une très grande banque belge avec comme principaux jalons :

Formation :
Leadership et management
Gestion du changement
Gestion de groupe, gestion de conflit
Techniques de communication
Coaching

Gestion de personnel :
Recrutement et mobilité
Plans de carrière, development et assesment centers
Gestion des talents et compétences
Systèmes d’évaluation
Politiques de communication interne
Organisation d’events d’entreprise
Restructurations

Management :
Service Formation interne (50 formateurs).
Service Business Partners (10 collaborateurs).
Directeur RH et membre du Comité de Direction (plus de 700 collaborateurs, en Belgique et Luxembourg).

Références sur demande

 Contact

Vous avez besoin de conseils et d’aide concrète en matière de stratégie, d’accompagnement du changement, de gestion d’équipes ...

Prenez contact :

EC Management sprl

HR Management & Strategy - Change Management - Performance & Talent Management
Team Building - Communication Management

Eric Ceyssens  eric.ceyssens@gmail.com  +32 (0)474 950 987